01Gelişim programları

Yönetici ve Liderlik Gelişim Programı

Vizyoner ve çevik liderler yetiştirmek için kendinden başlayıp işe yayılan üç aşamalı liderlik yolculuğu.

  • Modüler program
  • Yerinde veya çevrim içi
  • Kuruma özel uyarlanır
Yönetici ve Liderlik Gelişim Programı — Proud Harbor eğitim kataloğu sayfası Katalog · s. 3

Program hakkında

Yönetici ve Liderlik Gelişim Programı, hızla değişen iş dünyasında organizasyonel başarıya yön verecek, vizyoner ve çevik liderler yetiştirmek üzere tasarlanmış kapsamlı bir gelişim programıdır.

Her kademedeki yöneticiler için özel olarak kurgulanan program; şirketinizin dinamiklerine, hedeflerine ve ihtiyaçlarına göre esnek biçimde uyarlanır. Liderliğin kendinden başlayıp işe yayılan bütünsel bir yolculuk olduğuna inanıyor, programı üç temel yapı taşı üzerine kuruyoruz.

Program yapısı

Üç yapı taşı, tek yolculuk.

1

Öz yönetimKendine liderlik

  • Öz farkındalık ve duygusal zekâKendi liderlik stilini, güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını tanıma.
  • Kişisel dayanıklılık ve stres yönetimiBelirsizlik dönemlerinde zihinsel esnekliği koruma ve odaklanma.
  • Değerler ve vizyon uyumuKişisel hedefleri kurum vizyonuyla bütünleştirme.
2

Ekip yönetimiEkibe liderlik

  • Güven tabanlı ve şeffaf iletişimAçık iletişimi destekleyen, psikolojik güven ortamı yaratan takımlar kurma.
  • Koçluk ve yapıcı geri bildirim kültürüÇalışanları potansiyellerine ulaştıran, gelişim odaklı liderlik.
  • Kriz yönetimi ve psikolojik emniyetZorlu süreçlerde ekibe yön verme ve güvenle ilerleme.
3

İş yönetimiİşe liderlik

  • Stratejik düşünme ve problem çözmeKök nedenleri analiz ederek resmin bütününü görüp karar alma.
  • Zaman yönetimi ve etkin delegasyonDoğru işi doğru kişiye aktararak zamanı ve kaynakları verimli kullanma.
  • Sonuç odaklılık ve değişim yönetimiBelirsizlikleri fırsata çeviren, çevik iş modelleri geliştirme.

Metodoloji

Programın yaklaşımı.

Esnek ve modüler yapıİçerik başlıkları ve odak alanları şirketinizin önceliklerine göre tamamen kişiselleştirilir.
İnteraktif atölyeler ve vaka analizleriGerçek iş senaryoları ve simülasyonlar üzerinden pratik yapma imkânı.
Ölçülebilir gelişimProgram öncesi ve sonrası yetkinlik değerlendirmeleriyle somut gelişim takibi ve birebir mentorluk desteği.

Nasıl uyguluyoruz?

Dört adımda kuruma özel.

  1. 01İhtiyaç analiziEkibin rolünü, seviyesini ve hedeflerini birlikte netleştiriyoruz.
  2. 02Kuruma özel uyarlamaİçeriği sektörünüze ve gerçek iş senaryolarınıza göre kurguluyoruz.
  3. 03Uygulamalı eğitimAtölye, vaka ve canlandırmalarla yerinde ya da çevrim içi uyguluyoruz.
  4. 04Ölçme ve takipEğitim sonrası değerlendirmeyle kazanımı görünür kılıyoruz.

Bu programı ekibinize uyarlayalım.

İçeriği, süreyi ve formatı kurumunuzun ihtiyacına göre birlikte belirleyelim.

Ön görüşme planlayın →